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培训TRAIN
精益看板认证课(Lean kanban)– SCRUM / KANBAN / SCRUMBAN
培训周期:3天
课程规模:15-25人以内


精益看板国际认证培训师

国际精益看板大学认证培训师,Scrum联盟认证 Scrum Professional, Project Management Professional, Lean Six Sigma 绿带大师。明兰现就职于微软中国移动终端事业部运营发展经理,带领组织级变革项目和跨职能业务流程改进。具有15年的软件行业背景,先后在不同公司任职软件工程师,测试工程师,测试自动化项目主管,项目经理,产品经理,质量部经理,敏捷教练/培训师等,运营发展经理。 明兰于2009年初成为国内较早的Certified Scrum Master之一。 于2012年初在挪威师从看板软件之父David J. Aderson系统学习看板方法后,开始在中国敏捷社区积极推广精益和看板的应用。 明兰先后在芬兰公司Elektrobit、Nokia和Microsoft指导scrum 流程框架,精益原则和看板管理,产品负责人和scrum master技能,敏捷领导力的发展,组织变革, 组织流程改进等。此外,她还是具有多年企业级和大型项目质管经验的资深质量经理人,带领过多个大型复杂项目的质量管控和企业的质量系统建设工作。
 

课程介绍:

通过三天课程,讲师带您从理论到实践,由浅入深全面学习Scrum, Kanban, 以及Scrumban的理论和实践。Scrum是一种迭代敏捷方法,在全球软件行业广泛应用,对改进软件研发流程起到很大作用。然而,没有一种方法是普适的。在一些情况下,Scrum的作用受限,甚至在这些情况下采用Scrum的结果事与愿违。看板是管理知识工作的一种基于工作流的方法。它源于精益原则,在全球范围内软件产品研发和维护项目里证明有效。看板与敏捷价值观和原则一致,可以和任何流程方法,包括Scrum、精益创业、极限编程等一起应用得很好,且相得益彰。Scrumban是组织或团队在使用Scrum框架的情况下结合看板原则和方法的应用。Scrumban有自我演进能力,与其他单一方法相比,对于改进产品研发能力有特殊优势。 

第一天是对Scrum 框架的学习和实践。对于有经验的Scrum实践者,或已经参加过Scrum课程的学员,可以从第二天开始参加。

第二天和第三天是标准的精益和看板基础认证课,添加Scrumban的介绍和实践。

 
日程安排:
第一天:Scrum框架和敏捷总揽
- 软件项目的复杂性与经验性过程
- 敏捷宣言及其价值观
- Scrum概述-Scrum理论基础、历史、框架及流程
- Scrum核心– 透明性, 检视和调整
- Scrum 角色
- Scrum和质量,“Done”的定义
- 产品代办事项列表及用户故事
- 如何做计划、回顾和反馈
- 模拟真实项目实践Scrum
 
 
第二天:精益与看板基础
- 精益基础–精益管理和原则
- 价值流映射及真实场景演练
- 看板方法总揽- 来源,原则和实践,以及变革方
- 工作项分类及工作流
- 如何应用排队理论降低库存和缩短交付周
- 建立真实环境里的基本看板系统–可视化设计,工作协作
- 看板设计样例-不同情况的处理方法
- 在制品限额及拉动式系统的实现
- 看板的全套模拟演练
 
 
第三天:看板高级话题及Scrumban
- 看板的反馈机制–看板Kata
- 队列填充机制及交付节奏
- 看板的度量机制及练习
- 服务类别及延迟成本风险控制
- Scrum和看板的对比及应用场景练习
- 什么是Scrumban,解决哪些问题
- Scrumban的机制
- Scrumban的应用样例
- 建立真实环境里完整的Kanban/Scrumban系统
 
 
为什么选择这个课程?
 
 

课程回顾:

 

                                        全程视觉化图像引导方式授课,轻松有趣

 

                              以学员为中心,高度互动,模拟,游戏,实例化演练

 

                    实体化kanban工具,让学员理解软件研发流程里看板的方法和管理机制

 

                    始终坚持小班上课,让每个学员都能有充分的时间和讲师互动交流

 
学员课程反馈与评价:

 

(讲师王明兰):学员的学习热情非常高,我很感动,有很多同学在项目中已经启动了看板/scrumban,带着实践问题而来,希望大家能用到所学进一步优化自己的scrumban/kanban。

(学员Mary): 这个是我参加过的最有价值的课程。

 

(学员潘健):整个的培训过程老师的准备非常充分、课程通俗易懂。用视觉引导的方式令人印象深刻。

 

(学员王栋):每张图都是现场手绘,每天早上我回顾一张张看的时候,内容真是让我忘不了。

 

(学员张磊):Kanban理论和实际联系得非常好、激发讨论。

 

(学员熊志南):非常系统的学习了Scrum和Kanban的相关理论知识,老师通过非常生动的画面引导方式展示知识,加深印象,感觉更有价值的是过程中参与的游戏,是我深刻体会了传统开发方式的不足,感谢老师,感谢所有的同学。

 

(学员李飚):课程非常棒,明兰老师的授课技巧非常好,课程互动性很强,大家毫无困意,是我参加过培训中最好的一次培训。

 

(学员苗再青)培训老师的理论知识和实践丰富,概念讲解到位

 

(学员王海波):王老师讲解很精心,课程workBook是我参加的培训最好的,最深刻的是案列设计穿插在讲课当中,生动容易理解。

 

(学员曹佳冬):系统地了解了kanban的特点和实施过程,希望后续能有一些Coach的相关课程

 

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近期公开课
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