谁应该参加这次课程？

这个课程是为愿意学习Scrum 产品所有者角色并愿意成为Certified Scrum Product Owner所设计的。 这个课程适合于管理者、团队领导、项目经理、业务分析师以及产品经理。

您将学到什么？

在完成该课程后，参与课程的学员将有能力管理产品Backlog，和Scrum 团队一起创造高质量的软件，并通过Scrum框架构建和发布正确的软件。

此次培训的学习目标包含：  

• 描述Scrum的框架， 包括流程，会议以及角色。
• 如何高效地编写良好的产品Backlog并为之定义优先级。
• 如何为项目制定发布计划。
• 如何管理关键成功因素。

日程

基础

什么是敏捷

Scrum框架基础。

三个Scrum角色

产品所有者、ScrumMaster和团队

ScrumMaster和产品所有者之间的交叉责任

产品所有者角色

创建产品远景

和敏捷团队一起协作

业务价值驱动的思考

对投资回报率（ROI）负责

需求管理

编写用户故事

理解需要

定义验收标准

和客户及干系人一起工作

用以最大化业务价值的协商技巧

使用Scrum

产品Backlog（创建并管理）

Sprint Backlog

估算和计划

基于业务价值定义优先级

产品策略

发布计划

持续改进

参考

Scrum规则备忘录

为什么参加我们的课程？

• 这次课程由认证Scrum培训师™Michel Goldenberg授课。
• 两天的高强度培训，包括实践、模拟、讨论及讲座。
• 课程资料平衡了实践动手练习和原理原则，以便你应用于日常工作。
• 最关键的课程资料有中文版本可用。
• 用敏捷的方式管理培训教室，因此你可以通过实例学习。
• 提供电子版的所有课程资料。
• 如果您是Project Management Institute的会员，您还可以获得14 PMI PDUs 。
• 可以获得Scrum Alliance签发的ScrumMaster认证。
• 培训费用包括Scrum Alliance的两年会员费。

课程备注

课程时间表：2天连续课程，早9点至晚6点，每天有3次10分钟的短休和1小时的午饭休息时间。

请注意，这次课程不包含如测试驱动开发（TDD）以及重构的敏捷软件工程实践。

课程的阅读资料会以PDF格式通过Email发给已注册的学员。您需要在课程开始之前阅读这些资料。