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我们的咨询团队OUR TRAINERS

王立杰

 

 


王立杰本人是具有认证的ScrumMaster(CSM), 有超过10年的软件研发经验,领域涉及电信、铁路、互联网等行业;有超过5年的敏捷实施经验,坚信以人文本,热爱敏捷,专注Scrum与XP.

 

2006年, 开始在Agilent推动实施敏捷,带领多个项目团队由传统的瀑布开发转向敏捷。通过实施敏捷,快速发布,积极响应客户的需求与变化,帮助公司一举击败了最大的竞争对手,获得了保证性订单,在3G领域站稳脚跟,并因此于2009年获得Agilent年度“NSD Merit Award”。

2010年,正式进入敏捷咨询服务领域,为多个客户提供了敏捷咨询与培训服务,获得了客户的良好反馈。曾经服务的客户涵盖:专注于互联网应用的初创公司,专做电子政务的民营企业,大型跨国外资企业,以及大型国有企业。

 

王立杰热心于敏捷事业,积极致力于在中国推广敏捷。亲身参与“中国敏捷联盟(CAA)”的建立工作,参与了联盟的筹备、成立、研讨等重要事件与会议。曾在多个公开场合发表敏捷相关的主题演讲,如在“CSSPI中国系统与软件过程改进年会”上的“大型复杂软件的敏捷测试之路”,“博文视点的Openparty”上的“Web 2.0与敏捷软件开发”,“IT-PUB项目管理沙龙之走进用友”上的“快速响应,随需而变---敏捷项目管理经验分享”,“中科院计算机所内部交流”上的“Scrum敏捷方法初探”。除此之外,为了帮助从业者了解当前敏捷在中国的实施状况,还发起了“敏捷中国实施状况调查”(http://incredibleAgile.com/survey/)。

 

王立杰曾经在《程序员》杂志上发表多篇跟敏捷相关的文章,譬如“流行Scrum工具简单比较”,“ScrumWorks,让Scrum更敏捷”,“保证代码运行质量的利器--- PurifyPlus”,“大型复杂软件产品的持续集成实践和反思”。于2009年年中,合作出版了国内第一本小说体敏捷专著《敏捷无敌》,该书以IT技术小说的形式,描述了主人公阿捷从求职到得到知名外企的Offer,继而通过坚韧的努力,在“敏捷圣贤”的帮助下,在项目开发中从无到有学习并应用“敏捷”,经历次次冲刺、攻克重重壁垒,最终顺利完成“不可能完成任务”的故事。书中既有紧张的项目进度描述,又有绝妙的总结(“敏捷精灵日记”),特别是结合实际给出大量解决方案和宝贵经验的方式,使得读者读来如身临其境,在享受阅读乐趣的同时,不知不觉间吸收技术知识。
 

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