谁应参加?
从事产品研发(包括新产品研发以及产品维护)的任何角色，包括经理，开发工程师，测试工程师，产品负责人，ScrumMaster，过程改进工程师等。
为什么选择这个课程?
- 由Lean Kanban University 认证的看板培训师授课
- 培训师有深度的Scrum和看板实践经验
- 颁发Lean and Kanban University认证证书
- 内容综合，覆盖Scrum框架，精益与看板基础，Scrumban机制（如何在Scrum场景下结合使用看板提高交付能力）
- 视觉化图像引导方式授课，更轻松有趣
- 以学员为中心，高度互动，模拟，游戏，实例化演练
您能学到什么？
通过三天课程，讲师带您从理论到实践，由浅入深全面学习Scrum, Kanban, 以及Scrumban的理论和实践。
Scrum是一种迭代敏捷方法，在全球软件行业广泛应用，对改进软件研发流程起到很大作用。然而，没有一种方法是普适的。在一些情况下，Scrum的作用受限，甚至在这些情况下采用Scrum的结果事与愿违。
看板是管理知识工作的一种基于工作流的方法。它源于精益原则，在全球范围内软件产品研发和维护项目里证明有效。看板与敏捷价值观和原则一致，可以和任何流程方法，包括Scrum、精益创业、极限编程等一起应用得很好，且相得益彰。
Scrumban是组织或团队在使用Scrum框架的情况下结合看板原则和方法的应用。Scrumban有自我演进能力，与其他单一方法相比，对于改进产品研发能力有特殊优势。
第一天是对Scrum 框架的学习和实践。对于有经验的Scrum实践者，或已经参加过Scrum课程的学员，可以从第二天开始参加。
第二天和第三天是标准的精益和看板基础认证课，添加Scrumban的介绍和实践。
第一天：Scrum框架和敏捷总揽
第二天：精益与看板基础
第三天：看板高级话题及Scrumban
课程风采及学员反馈：............更多详情
建议学员课前阅读：<Kanban: Successful Evolutionary Change for Your Technology Business>
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